董事長論品牌消費品業務發展模式的通知(DOCX 29頁)
董事長論品牌消費品業務發展模式的通知(DOCX 29頁)內容簡介
一、客觀清醒地看待我們業務的發展階段和發展中麵臨的問題
二、發展新業務的三個前提條件
三、發展任何新業務都必須從市場出發
四、係統思考發展品牌消費品新業務的18個要素和7個階段
4.生產基地的建設和工廠管理
6.成本和供應鏈
5.產品功能
..............................
二、發展新業務的三個前提條件
三、發展任何新業務都必須從市場出發
四、係統思考發展品牌消費品新業務的18個要素和7個階段
4.生產基地的建設和工廠管理
6.成本和供應鏈
5.產品功能
..............................
用戶登陸
董事與股東熱門資料
董事與股東相關下載