盛泰名都推廣策略管理知識分析(PPT 54頁)

盛泰名都推廣策略管理知識分析(PPT 54頁)簡介：

通過“眼前”生活的呈現，與競品項目形成差異，將優勢最大化，提升客戶對項目價值的認識。
住宅2號樓樣板房的開放，也將大大的提升客戶對項目品質和價值的認同感，亦體現了“眼前”的概念。

客群鎖定——“新 杭 州 人”
大中型企業的中高層管理人員；高新技術人員；企業白領一族；（重點為下沙區）
下沙區大學城的教師、學生；
杭州主城區需要改善居住環境和居住條件的首次置業者；

2號樓麵向市場的營銷難點：
支撐2號樓開盤的意向客戶積累量明顯不足，短期內開盤壓力非常大；
受政策環境影響，市場環境不佳，區域熱度同樣不高；
受大環境影響，開發商普遍打折降價，意向客戶普遍對本案的價格存在抗性；
目前項目無論在產品還是在營銷上，都缺少讓客戶下單的興奮點。

..............................