世聯深圳金色海岸戰略管理知識總綱及銷售執行(PPT 121頁)

世聯深圳金色海岸戰略管理知識總綱及銷售執行(PPT 121頁)簡介：

熊貓金海岸：占地1.65平方公裏
項目分期：熊貓金海岸將分期開發。首期20萬平方米規劃設計一次到位，準備3年內完成建設，計劃2012年之前完成項目全部的投資建設。
項目規劃：自然景觀與完美的人工設施巧妙結合，修建幽雅恬靜的品茶亭、海景餐廳、輕鬆休閑的海之螺廣場、海之貝廣場、兒童樂園、海景套房、望海別墅等
項目分區：四個功能片區，即大眾海濱旅遊區、文化娛樂區、高尚別墅區、運動休閑區和高尚海濱休憩區
度假區定位：中國沿海地區第一個商務型海濱休閑度假目的地”，打造“大亞灣及鄰近地區世界知名企業的接待、培訓、度假中心；大惠州亮麗的大門戶，大亞灣愜意的後花園；大亞灣環境優美的高尚旅遊社區；大亞灣人與自然和諧共處的濱海休閑度假勝地。
旅遊休閑度假區著重開發建設以霞湧為核心的濱海旅遊度假區、以筆架山為中心的森林生態度假區、以海域島嶼為重點的海洋觀光度假區，將按國際化、高品位的要求，努力打造一批具有鮮明濱海特色的旅遊景區、景點，從而使之成為休閑度假勝地、石化產業園區的後花園。
包括小徑灣、大甲島和三門島旅遊景區，小徑灣建成東方夏威夷，大甲島建成國際會議中心；三門島建成休閑度假勝地

企事業單位團隊旅遊客戶群
單位規模越大對住宿設施要求越高
公款消費性質，在度假區內消費水平較高；
尋求利益：緩解員工壓力、提高員工福利、增強公司凝聚力和團隊合作精神
項目偏好：能營造團隊氛圍、體現團隊合作精神的活動，如： 球類運動、野外拓展；停留時間3~5天，重複消費次數多；度假物業投資意向較弱

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