2011年南京蘇寧項目管理及營銷戰略管理知識總綱(PPT 72頁)

2011年南京蘇寧項目管理及營銷戰略管理知識總綱(PPT 72頁)目錄：

第一部 開發商目標解讀
第二部 本體分析
第三部 市場及客戶洞察
第四部 核心問題界定及戰略導出
第五部 策略分解
第六部 附件

2011年南京蘇寧項目管理及營銷戰略管理知識總綱(PPT 72頁)簡介：

目標一：住宅產品實現曉莊片區價值標杆
目標二：住宅、酒店公寓熱銷為商鋪銷售造勢
目標三：推售上實現三條產品線分批成功入市

產品解讀：商鋪、住宅、酒店公寓從產品溢價能力上依次遞減，住宅的量和價的實現，將為商業產品銷售奠定基礎
價格解讀：相對於同片區13000-14000的單價水平，意味著住宅產品需實現5%左右的溢價
速度解讀：住宅需實現月均約85套的去化速度

信貸政策：CPI高企/持續加息/信貸規模縮小/按揭利率取消
稅收方麵：土地增值稅/營業稅/房產稅（重慶/上海已經行動）
限購令擴大化：範圍擴大

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