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哈密項目管理施工組織管理知識計劃(DOC 59頁)

所屬分類:
項目管理
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435 KB
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相關資料:
項目管理, 施工組織管理, 管理知識
哈密項目管理施工組織管理知識計劃(DOC 59頁)內容簡介

哈密項目管理施工組織管理知識計劃(DOC 59頁)目錄:

第一章 總則
第二章 工程概況
第三章 現場平麵布置
第四章 施工部署
第五章 施工方案
第六章 施工組織及施工進度計劃
第七章 質量保證措施
第八章 工期保證措施
第九章 施工部署
第十章 施工技術措施
第十一章 機械設備配備情況
第十二章 安全施工措施
第十三章 文明施工措施
第十四章 施工環保、水土保持措施
第十五章 竣工交付使用後的回訪工作
第十六章 附圖表

哈密項目管理施工組織管理知識計劃(DOC 59頁)簡介:

第一節 編製依據
1.現場實地踏勘調查資料;
2.由新疆電力設計院設計的施工圖紙全套
3.工程所在地地理位置、交通條件及施工期間氣候條件;
4.對本次編製範圍進行現場調查所形成的調查資料;
5.我公司積累的類似工程相關經驗和資料及施工工藝、工法;
6.現行質量、環境、職業健康安全手冊及程序文件;
7.我公司的管理水平、人員技術狀況、裝備力量及多年來的施工經驗。
8.國家和行業現行的施工及驗收規範

第二節 編製原則
為確保優質、安全、按期完成本單位工程的施工,製定施工組織編製原則如下:
1.根據工程實際情況,周密部署,合理安排施工順序。采用平行流水及均衡施工方法,保證施工工期。
2.製定切實可行的施工方案、質量保證措施,采用新工藝、新材料和新技術,確保工程質量。
3.合理配置生產要素,布置施工平麵,減少工程消耗,降低生產成本。
4.選派具有豐富施工經驗人員組成堅強有力的管理機構,安排有同類或類似工程施工經驗的專業隊伍,組織專業化施工。


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