從價值鏈到生態係統跨越(DOCX 32頁)

生態優勢，將真正改變曾經主導商業的陳舊思維，亦即你死我活的“零和博弈”，並在某種程度上導致“競爭的衰亡”，代之以實現共生多贏的“正和博弈”，而價值共創、價值分享正在成為企業良性生態的主流實踐模式
文│特約評論員施星輝
中國綠色公司研究項目發端於2007年，第一屆標杆企業榜單是在2008年的首屆綠色公司年會上發布；世界上第一個關於“綠色公司”的定義，由道農研究院院長劉東華先生在2009年率先提出，而中國綠色公司百強榜在2010年的地球日首度發布，今年是百強榜的第二次亮相。時光荏苒，經過四年多的努力求索，基於新商業文明、新商業規則的深層認知，我們終於對綠色公司的概念、定義、價值體係與運行機製有了初步的完整認識，其核心要旨正在於良性生態(係統)的構建。

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