企業文化建設經驗交流材料(DOC 58頁)

一、業務發展領域建設成果
一、企業文化建設的四個階段
一、企業文化建設的意義
一、企業文化的探索與構建
一、全員參與，各具特色，全麵打造良好企業文化
一、搞活企業文化建設，必須切合自身實際
一、教育文化——打造學習型“鹽汽”
一、精心策劃，全麵實施，發揮領導的表率作用
一、船閘基本情況
一、領導重視 強化組織實施
三、下一步文化建設工作思路
三、以人為本 提煉企業精神
三、企業文化實踐的功效
三、企業文化建設方式及開展情況
三、企業文化建設的具體做法
三、創新企業文化建設，必須持續豐富發展
三、加強企業文化載體建設，豐富文化活動
三、情感文化——打造友愛型“鹽汽”
三、積極推動企業文化建設
三、立足發展，展現形象，打造卓越企業文化品牌
二、“和暢之道”企業文化體係的基本框架
二、與時俱進，不斷創新，奠定企業文化打造基礎
二、企業文化的形成
二、品牌文化——打造服務型“鹽汽”
二、大件集團公司企業文化的特征
二、總結企業文化建設，必須注重成果檢驗
二、構建形成嚴密、完整的企業文化體係
二、確立目標 引領戰略發展
二、近年我所文化建設主要做法
五、公益文化——打造奉獻型“鹽汽”
五、在科學發展觀的指導下深化企業文化建設
五、強化宣傳 健全文化載體
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