如何成為一個成功的下屬(DOC 31頁)

第一講 找準位置:認清角色做對事（上）
第一，犯了角色錯誤，隻顧表達自己的意誌和願望，忽視上司的表象及心理反應。
第七講 心態建設:為別人打工更為自己工作（上）
第三講 管理上司:溝通力就是影響力（上）
第九講 芳蘭效應:下屬的忠誠度管理（上）
第五講 100%執行:對事情結果負責（上）
第八講 心態建設:為別人打工更為自己工作（下）
第六講 100%執行:對事情結果負責（下）
第十一講 職業發展:上司就是企業文化（上）
第十二講 職業發展:上司就是企業文化（下）
第十講 芳蘭效應:下屬的忠誠度管理（下）
1.下屬是如何產生的？
1.依賴型忠誠
1.客戶
1.對自己的工作負責就是對人生負責
1.忠臣為何被皇帝殺
1.態度
1.執行是什麼？
1.改變態度
1.溝通失敗原因
1.職場規則一：隻能與莊共舞
1.能人又是“牛人”，讓領導不放心
1.讓上司知道，主動彙報工作的進度
1.調氣氛：注意角色
1.靠原則去做事
10.提升情商
1．什麼是人性？
2. 細節決定成敗
2.享受過程
2.如何使這次溝通“達標”？
2.搬梯子:注意態度
2.用結果去交換
2.結構型忠誠
2.職業化
2.職場規則二：勿與組織為敵
2.能人又是“名人”，讓領導不開心
2.西點人的執行力
2.讓上司輕鬆：努力學習，了解上司的語言
2.賢臣如何給皇帝提意見
2.追求卓越的工作品質
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