創辦製造型企業的商業計劃書格式(DOC 70頁)

執行概要....1
1. 新利体育取现 計劃....4
1.1.....產品描述....4
1.2. ....目標細分市場....5
1.3.....目標市場地區....6
1.4.....需求分析....7
1.5.....供應分析....9
1.6.....缺口分析....10
1.7.....競爭對手的新利体育取现 策略....11
1.7.1.....產品策略....11
1.7.2.....分銷策略....12
1.7.3.....促銷策略....13
1.7.4.....價格策略....14
1.8.....項目的新利体育取现 策略....15
1.8.1.....產品策略....15
1.8.2....分銷策略....15
1.8.3.....促銷策略....16
1.8.4.....價格策略....16
1.9.....銷售預測....17
1.10.....用於營銷的固定資產....18
1.11.....總營銷費用....19
2. 生產與技術計劃....20
2.1.....生產設施的地點及介紹....20
2.2.....相關生產方式/生產程序....22
2.3.....生產計劃....23
2.4.....固定資產需求與成本....23
2.5.....固定資產來源與購置條件....24
2.6.....工廠產能與產能利用....24
2.7.....原材料需求與成本....25
2.7.1.....直接材料需求....25
2.7.2.....每年直接材料成本....25
2.7.3.....直接材料的來源與供應情況....25
2.8. ....直接勞動力需求與成本....26
2.8.1.....直接勞動力需求....26
2.8.2....直接勞動力成本....26
2.8.3....直接勞動力的供應情況....27
2.9.....工廠管理成本....27
2.9.1.....間接材料....27
2.9.2.....間接勞動力....28
2.9.3.....其它間接成本....28
2.9.4.....工廠總管理成本....28
2.10.....總生產成本與單位生產成本....28
3.組織管理計劃....29
3.1.....企業類型....29
3.2.....企業名稱與標識....29
3.3.....項目業主的能力情況....31
3.4.....組織結構....32
3.5.....關鍵崗位及其職責說明....32
3.5.....關鍵崗位及其職責說明....33
3.6.....人員招聘、選拔與培訓....34
3.6.1....招聘策略....34
3.6.2....選拔策略....34
3.6.3.....培訓策略....35
3.7.....行政人員成本....35
3.8.....辦公室行政管理所需的固定資產....36
3.9.....維修保養....36
3.10.....辦公室布置圖....37
3.11.....營運前的活動及其費用....38
3.12.....組織管理費用總額....39
4. 財務計劃....40
4.1.....項目總成本....40
4.2.....財務計劃....42
4.3.....貸款擔保....42
4.4.....貸款償還與利息計算....43
4.5.....損益表預計....44
4.6.....現金流量表預計....46
4.7.....資產負債表預計....48
4.8.....盈虧平衡分析....50
4.9.....財務/投資分析....51
4.10.....財務假設....55

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