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某電網公司供應商績效評價工作標準(PPT 33頁)

所屬分類:
供應商管理
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相關資料:
電網公司, 公司供應商, 供應商績效, 績效評價, 工作標準
某電網公司供應商績效評價工作標準(PPT 33頁)內容簡介
1、目的
2、適用範圍
適用於公司係統集中招標采購主要物資供應商的績效評價工作。
3、職責
3.1 總部物資部
負責製定供應商績效評價指標與評分細則;
負責組織各單位開展供應商績效評價工作,並收集、彙總績效評價結果;
3.2 國網物資有限公司
負責協助總部物資部組織各單位開展供應商績效評價工作。
3.3省公司
省公司物資部(招投標管理中心)(以下簡稱“物資部”)負責組
織相關部門(單位)收集整理、統計分析供應商在產品設計、生產製造、
產品運輸、產品交付、安裝調試、運行維護、退役報廢等階段的相關信
負責組織開展供應商績效評價工作,並將評價結果應用於招標采購;
負責將“總部直接組織實施”集中規模招標采購物資供應商績效評價結
果上報總部物資部;
負責本單位供應商績效評價工作的考核。
省公司其他相關部門負責收集和提供供應商在產品全壽命周期內相關階
段的相關信息,並配合物資部開展供應商績效評價工作。其中:生產管
理部門負責收集彙總省公司主管的技改、大修等工程供應商產品在產品
設計、運行維護、退役報廢等階段的信息,並報送物資部。
基建管理部門負責收集彙總省公司主管的基建工程供應商產品在安裝調
試階段的績效信息,並報送物資部。
法律部門負責對本單位供應商績效評價工作提供有關法律保障
監察部門負責對本單位供應商績效評價工作全過程進行監督。
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