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如何進行有效的公司治理培訓課程(PPT 60頁)

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公司治理
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如何進行有效的公司治理培訓課程(PPT 60頁)內容簡介
南開大學國際商學院院長李維安教授
學習方式:全國招生函授學習權威雙證國際互認
認證項目:注冊高級職業經理、18新利真人网 總監、營銷經理、財務總監、酒店經理、企業培訓師、
品質經理、生產經理、營銷策劃師等高級資格認證。
頒發雙證:通用中英文權威鋼印高級經理資格證書(可學分轉移直接對接國際學位)+MBA
高等教育研修結業證書(隨證書附全套學籍檔案與國際中英文成績單)
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關於公司治理的定義(CorporateGovernance)
日本→企業統治會社運營經營監視·牽製
中國→公司治理(結構)
公司法人治理結構
台灣·香港→公司管治公司監管
1、為什麼要進行公司治理?
2、公司治理有哪些內容?
3、國際上有哪幾種通行的公司治理模式?
4、在我國公司治理經曆了哪幾個發展階段?
5、如何建立國有特殊法人的職業經理人製度?
6、如何進行企業集團的公司治理?
1、資本市場發育程度的不同、企業與銀行關聯的差異、
利益相關者參與治理作用的大小;
2、最終所表現的投資時間維度和評估標準的迥異。
英美治理模式:股東主權加競爭性資本市場
德日治理模式:主銀行與雙層製董事會結構
家族企業治理:大股東控製與不完全的信息披露
1、職業經理人的選拔機製
2、特殊法人職業經理人製度的國際比較
1、職業經理人市場現狀、問題、發展趨勢(政府視角、中介視角)
3、國有特殊法人董事會的構成示意圖
4、國有特殊法人職業經理人製度選拔機製流程圖
職業經理人製度績效指標體係的構成
5、激勵機製的組合和有效性分析
國有特殊法人職業經理人的約束機製
我國國有特殊法人職業經理人製度的整合
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