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創新管理培訓課件(PPT 72頁)

所屬分類:
創新管理
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創新管理培訓, 培訓課件
創新管理培訓課件(PPT 72頁)內容簡介
第十章 創新
主要內容
一 創新的定義
創新的係統觀
二 創新的必要性
1 國家創新的必要性
2 企業創新的必要性
3個人創新的必要
3 個人創新的必要性
3 個人創新的必要性(續)
創新生命才有意義
三 創新的困難
1 創新的觀念阻力
2 社會製度的阻力
3 行動的阻力
4 創新的個人阻力
四 創新的條件
五 如何創新
5 學會映射
6 膽子要大
創新的因素
激發創新(續)
三、提高創新意識的要決:結構化思維
⑵設計分析方法
⑶整合
四、培育創新意識的初步設想
⑸加強職業道德
2、設計適當的壓力環境
⑶海爾的斜坡球體理論
3、善於選人和用人
4、善於激勵人
5、指導員工進行人生設計
⑴人生設計的原則——比較優勢原理
⑵人生設計具體步驟
舉例:我為什麼又做老師
⑶指導員工設計人生目標應注意的問題
6、對員工的關懷
⑴關懷之一:對行為方式的理解
⑵關懷之二:對衝突的寬容
⑶關懷之三:對愛情的理解
我的忠告:
7、妙用“提案箱”
9、加強企業文化熏陶

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