提高管理水平促進企業全麵發展課件(PPT 129頁)

企業現狀分析
集團公司管理模式
案例分析
集團化管理的實施
xx項目組第一階段訪談及調查問卷說明
相當比重員工認為主營領域缺乏明確的競爭戰略
超過6成的員工認為開發公司與政府的關係較好，但需要加以合理利用
超過半數員工認為公司沒有明確的跨部門流程
50%的公司員工認為對子公司的管理沒有給予規範的管理流程
超過半數的員工認為公司缺乏良好的雙向溝通係統
46%的員工認為公司缺乏好的獎懲製度
接近55%的員工認為公司缺乏良好的工資激勵製度
超過半數的員工認為母子公司之間存在資本運營交叉業務設置的不合理
接近60%員工認為公司18新利网址多少 製度與重點明確合理
超過8成的員工認為公司應大力加強財務監督和審計職能
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