職業經理人常犯的11個錯誤培訓講義(PPT 42頁)

職業經理人常犯的11個錯誤Ⅱ
拒絕承擔個人責任
每個人都要負起自己的責任
未能啟發工作人員
框架=遊戲規則
隻重結果 忽視思想
結果與思想
思想在啟發，不在教條
思想?觸動?行為?習慣
在公司內部形成對立
一個公司隻有一個“我們”
你們、他們會造成疏離感，破壞團結
接電話的人就是解決問題的人
一視同仁的管理方法
“一視同仁”
X-Y-Z理論
費德勒權變理論
忘了公司的命脈：利潤
利潤是公司的命脈
隻見問題 不看目標
不要忘記短期、中期、長期目標
把問題看做機會
不當老板隻做哥們
好兄弟與成功經理人的混合體不存在
跟手下在一起就是公事
未能設定標準
完善的公司有標準
標準是一種誓約
追求標準變成原動力
縱容能力不足的人
管理≠比賽誰受歡迎
拒絕學習，危害團體
怕自己被超越，互相包庇
眼中隻有超級巨星
不要依靠明星
重要的不是領導
頂尖高手相互排斥

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