團隊的定義概述(PPT 31頁)

團隊的定義
工作組的結構可被描述為基於組的組織的統一體
團隊定義中的幾個方麵對我們理解一個團隊是重要的
需要指導的團隊是最普遍團隊組織的形式
目前大部分公司員工是一個在指導下工作的團隊,策略也經常被自我指揮的工作團隊所修改
團隊特征
團隊工作形式的意義
團隊的生命周期
團隊形成的過程
我們如何成功走過團隊發展的各個階段
形成ZUG團隊管理模式的途徑
團隊的管理過程，建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程
團隊如何選員是達成目標的一個重要環節
團隊的組織氣氛員工積極性發揮程度關鍵取決於組織氣氛
管理風格組織氣氛70%取決於管理者的風格
團隊成功的因素
ZUG團隊組織架構
崗位描述(舉例)
團隊評估
評估結果
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