戰略性薪酬管理培訓教材(PPT 69頁)

第二講 戰略性薪酬管理
中國電信的薪酬體製改革(4-1)
一、戰略性薪酬管理的內涵與設計步驟
薪酬管理小專欄
全麵薪酬的構成：基本薪酬
全麵薪酬的構成：可變薪酬
（二）全麵薪酬戰略的主要特征
IBM的薪酬戰略支持其新戰略（3.1）
三.麵向21世紀的全麵報酬戰略
合益公司（Hay Group）全麵報酬體係
2000年美國與加拿大薪酬協會的全麵報酬模型
總報酬的定義
案例：A公司薪酬改革方案

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