中國航空公司並購的18新利真人网 整合研究論文(PDF 59頁）

2．1企業並購理論
2．218新利真人网 整合理論
3．1中國航空公司並購的基本現狀及趨勢
3．1．1中國航空公司並購的基本現狀分析
3．1．2中國航空公司並購的發展趨勢分析
3．2中國航空公司並購18新利真人网 整合的難點和問題
3．並購是否取得目標企業的合作和同意善意並購、敵意並購
4．1航空公司並購的18新利真人网 整合的原則
4．2航空公司並購的18新利真人网 整合的模型
4．3航空公司並購的18新利真人网 整合的實施步驟
4．3．1戰略選擇階段
4．3．2整合準備階段
4．3．3整合實施階段
4．4航空公司並購的18新利真人网 整合的效果評價
4．並購涉及被並購企業的範圍整體並購、部分並購
5 理職能優化績效考核的
5 管理職能績效考核的有效性
5．1東方航空並購武漢航空的曆史背景
5．2並購18新利真人网 整合的過程和措施
5．3東方航空並購武漢航空的整合效果評價
5．3．1東航並購武航的財務效果評價
5．3．2東航並購武航18新利真人网 整合效果的模糊綜合評價
5．並購行為是否受到法律規範強製強製並購、意願並購
表2-1並購類型彙總表
表2-2企業並購重組的主要動因
表2-3並購成功與失敗的原因
表2-4並購整合研究的理論學派
表3-1 2007年中國航空公司基本統計
表3-2漢莎航空對瑞航的整合計劃與過程
表4-1空乘人員績效評估表
表4-2評估要素比重
表4-3指標變量表
表4-4中國航空公司並購的18新利真人网 整合評價指標體係
表4-5一級指標權重測定法
表4-6二級指標權重測定法
表4-7模糊矩陣統計表
表5-1東航並購武航的18新利真人网 整合評價指標體係
表5-2東航並購武航18新利真人网 整合效果評價指標問卷統計
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