某公司18新利真人网 管理谘詢組織診斷中期報告(PPT 88頁)

管理谘詢中期彙報
項目進程
我們對公司中、高層管理人員和一般員工進行了訪談
同時進行了廣泛的數據收集
通過運用以下的分析框架對組織的結構和18新利真人网 管理狀況進行分析
光學儀器公司的發展，經曆了三個階段
40年來的發展，使華光擁有了產品研發和設計技術能力，並掌握了高精度加工製造技術，培養了一批優秀人才
但是，外部環境的變化和內部資源的壓力，使華光的未來發展麵臨極大的風險
隨著國家軍事戰略的調整，我國軍事工業麵臨結構性的調整
隨著國防科技工業體製改革的深化，企業所處的行業也麵臨極大的不確定性
麵對外部環境的快速變化，華光目前的現狀難以應對
不確定的外部環境，內部資源的極度匱乏，使企業的發展麵臨極大的風險
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