市場細分目標市場決策和定位培訓課程(PPT 70頁)

問題導入
案例
目標新利体育取现 戰略的三步曲
10.1 市場細分
如果要把一個蘋果切成兩半，你怎樣切？
市場細分就像切蘋果
市場細分戰略的發展
二、市場細分的作用
【案例】日本勞特公司口香糖的市場細分
市場細分的理論依據
同質偏好
分散偏好
集群偏好
【案例】他/她營養水的市場細分策略
他她營養素水
對不同市場細分類型的評估
四、產業市場細分的標準
五、市場細分的原則
7.2 目標市場
一、評估細分市場
影響細分市場結構吸引力的因素
二、選擇目標市場
市場集中化
選擇專業化
產品專業化
市場專業化
市場全麵化
三、目標市場選擇戰略
（一）無差異性營銷戰略
無差異性營銷戰略的特點
（二）差異性營銷戰略
差異性營銷戰略的特點
可口可樂的差異化策略
【案例】寶潔公司差異化戰略
（三）集中性營銷戰略
集中性營銷戰略的特點
四、影響目標市場戰略的條件
第三節 市場定位
?營銷視野　定位的起源
例如：
【案例】寶潔洗護產品的定位
市場定位的步驟
二、市場定位的方式
三、市場定位的戰略
四、市場定位的依據
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