企業管理學係碩士班(PPT 40頁)

第一章 緒論
第二章 文獻探討
第三章 冷軋平板類供應鏈與電子化程度之概況
第四章 同業間供應鏈管理與企業電子化之歷程
第五章 電子化供應鏈管理(e-SCM)之建置
第六章 結論
報告流程
第一章 緒論第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的
第三節 研究步驟與流程
第二章 文獻探討供應鏈的模式
第三章 平板類業供應鏈分析
(一) 台灣冷軋平板類鋼鐵業供應鏈現況
(二) 產業電子化程度之調查
第四章 平板同業供應鏈管理與企業電子化之現況
(一) 中鋼公司在供應鏈管理與電子化之作法
(二) 燁輝公司
(三) 盛餘公司
第一節 平板類係統特性與e-SCM推行障礙
推行問題點
第二節 e-SCM的建置構麵
(一)在策略層麵上的規劃
價值鏈的改變
(二) 戰術層麵上的規劃
鋼鐵產業電子化供應鏈-營運流程設計
(三) 作業層麵上的規劃
鋼鐵業冷軋平板類電子化供應鏈-資訊架構
鋼鐵業冷軋平板類電子化標準通訊協定
第三節　整體模式之建置、運作與導入（一）供應鏈整合之過程
(二) SCM與ERP整合
(三) 鋼鐵業冷軋平板類 e-SCM完整模式之建立
(五)e-SCM導入
第四節 效益評估
第五節 建議(一) 冷軋平板類業者之建議
(二) 對訪談公司的建議
第六章 結 論第一節　建構e-SCM之障礙與KSF
第二節　研究發現(一) 傳統企業管理與供應鏈管理之檢視
(二) 電子化與企業流程再造對供應鏈之影響
第三節 後續研究之建議
..............................