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中海阪雪崗項目推廣計劃課程(PPT 135頁)

所屬分類:
策劃方案
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1841 KB
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相關資料:
項目推廣計劃
中海阪雪崗項目推廣計劃課程(PPT 135頁)內容簡介
項目分析
片區分析
競爭分析
目標客戶分析
項目核心定位
推廣策略
中海阪雪崗項目推廣計劃
內容提示
我們的項目有何特點?
項目特點
知名品牌雲集
深圳中心區拓展的後方基地
政府重視片區發展
這裏是投資的熱土
同時,片區也麵臨一些問題!
片區環境欠佳,生活配套不足
消費者對片區印象較差
片區分析總結
片區優勢
片區所麵臨的問題
片區內競爭分析
與某某項目競爭分析
分析要點
項目規模分析
某某項目規模比較
某某項目,產品多元化,檔次高
某某項目售價高
某某項目,銷售周期長,壓力大
某某項目對片區炒作投入大
中海項目應采取短平快策略
某某項目以高端產品為主
中海與某某存在競爭
目標客戶群分析
某某項目目標消費群層次高
中海項目,價位更大眾化
中海項目與某某項目
中海與某某是同一層次地產商
某某更懂得引導媒體
中海與某某分別以品質和物管見長
中海的品牌優勢是“品質”
市場競爭分析總結
聯合某某
借勢某某
戰勝某某
目標客戶組成
集團認購客戶
自住客戶
投資客戶
自住或投資客戶
消費者分析總結
構建推廣核心前的思考
項目推廣核心
核心概念闡述
項目案名
命名思考
中海 • 北緯  21
“中海·北緯21”案名釋義
“中海·北緯21” Logo設計釋義
“中海·北緯21” Logo設計釋義
第一階段(開盤前)
在認知了項目特點,剖析了目標客戶之後,我們如何處理與某某之間的競爭關係呢?
Plan    A
聯合某某炒作片區價值
聯合某某提出“品牌地塊”概念
借勢策略
電波廣告
電視廣告
DM廣告
戶外廣告
報紙廣告
居住品質
宣傳物料
關外媒體運用建議
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