戰略管理概述(PPT 72頁)

戰略管理是最高層次的管理理論
戰略管理是高層管理人員最重要的活動和技能
戰略理念1：戰略應區別於計劃
戰略理念2：戰略是一種放棄
戰略理念3 ：瞄準一隻野兔
戰略理念4：做自己擅長的，上帝助你成功
戰略理念5 ：先開槍再瞄準
戰略理念6：推陳出新、與時俱進
學習大綱
第一章 企業戰略管理概述
第一節 戰略管理的起源與發展
（一）戰略的軍事涵義
（二）軍事戰略與企業戰略的區別
中國傳統戰略的經典案例——《隆中對》
第二節 企業戰略管理的基本觀點
案例：IKEA家居零售商的戰略定位
IKEA公司活動體係圖
事業部結構
三、戰略與戰術、策略
四、戰略與規劃、計劃
第三節 企業戰略的構成要素
企業戰略的四要素
2、成長向量（安索夫矩陣）
案例：某化工公司戰略
第四節 戰略管理過程
第一階段 戰略製定
第二階段 戰略實施
第五節 戰略的製定方法
第六節 企業戰略管理的基本類型
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