MBO目標管理教材(PPT 49頁)

MBO 目標管理
目標的確定要符合SMART原則：
目標要？
目標分解
公司目標包括—目標的關聯性
目標管理
目標管理的實質
目標管理的意義
目標管理的本質——強調目標的激勵作用
目標管理特點
注重係統方法
剝洋蔥圖
強調員工參與
強調團隊合作
強調結果
強調目標的激勵作用
目標SMART練習
HOW TO DO？如何實施成功設定個人年度目標？
目標設定舉例
一、我想要實現什麼
二、我要怎樣實現它
三、我要取得什麼樣的結果
四，一個成功的目標
SMART原則檢查：
關於人生目標
人生目標“金字塔”
人生目標九步法
一、寫出一個你的人生目標的清單。
二、對於每一個目標，你需要設定一個你認為合適的時間框架
三、把每個人生目標單獨寫在一張白紙的頂端。
四、在每個目標下麵寫上你要完成這個目標所需要但是目前你又沒有的資源。
五、在第三步所列出的每項中，寫下你要完成每一步所需要的行動。
六、檢查你在第二步裏麵所寫的時間框架，在每一張目標表上寫下你所要完成目標的年份。
七、檢查整個時間框架，為你所需要完成的每一小步，寫下你所需要完成的現實時間。
八、現在檢查你的整個人生目標，然後定一個你這周、這個月和今年的時間進度表
九、把所有的目標完成時間點寫在你的進度表上，這樣你對要完成的事情就有了確定的時間了。
目標管理實施案例
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