項目管理與招標采購培訓課程(PDF 35頁）

1.1.1 項目
（1）項目的概念與屬性
具有特定目標的唯一性
具有臨時的一次性
具有漸進的不斷完善的周期性
（2）項目與運營的主要區別
工作性質
管理過程
管理組織
（3）項目生命周期的階段劃分及主要工作內容
開始階段
計劃階段
執行和控製階段
結束階段
（4）項目生命周期的特征
以明確的可交付成果為階段完成標誌
資源的投入呈現“低——高——低”的特點
項目麵臨的風險隨項目的進程而逐漸降低
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