建設項目決策和實施的策劃教材(PPT 46頁)

建設項目決策和實施的策劃Project Planning
工程建設監理與項目管理的關係
項目管理(PM)的定義
工程項目建設階段
項目管理的時間範疇
PP與PC在工作時段上的區別
設計準備階段和設計階段控製投資的意義
項目管理的三大目標
項目管理的哲學思想
項目管理的類型
重要結論
項目管理的任務The scope of work of Project Management
投資動態控製原理圖
項目管理學作為一門學科，它的母學科是組織論
2.01 項目策劃的類型
2.02 項目策劃的組織
開發公司或建設單位自行策劃存在的問題
從事策劃工作的專業谘詢單位
從事策劃工作的專業谘詢單位策劃工作的組織
策劃工作的組織
2.03 項目策劃的任務
項目決策的策劃任務
項目實施的策劃任務
房間的標準
對外圍設施的要求
對建築組成部分的要求
2.04 項目策劃的方法
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