某商住項目策劃報告(PPT 125頁)

案名建議
鄒平未來的SHOPPINGMALL
參考案例：三水廣場
三水：與鄒平相似的經濟人口背景
天興·第一MALL：鄒平的“三水廣場”
PART2街區商業發展定位
聚焦核心問題：如何做快速套現的街區商業？
整體格局：主要分布在東部、南部，老城中心供應極少
項目普遍熱銷，老城中心供給少刺激價格步步攀升
老城中心商業街發展現狀：處於初級層次、亟待發展提升
東部南部以失敗項目占主流，對市場形成負麵影響
典型案例分析：黃山步行街
黃山步行街：本地中小商家為主，經營慘淡，商家不斷流失
黃山步行街：主要失敗原因與教訓
典型案例分析：黛溪不夜城
黛溪不夜城：項目基本旺銷，但招商經營麵臨巨大問題
黛溪不夜城：主要失敗原因與教訓
競爭層麵小結
商業投資熱情高，但對以往失敗投資經曆心有餘悸
投資層麵小結
經營者需求旺盛
經營層麵小結
發展理念：城市街區商業的引領者
街區商業主題定位
街區商業形象定位——時尚第一站，潮流風向標
推廣案名建議
合理規模與布局設定
適宜引入的業態——符合街區商業的時尚主題，並與集中式商業形成錯位
業態布局方案
業態布局是引導性而非控製性方案
經營者定位
商鋪間隔
銷售價格建議
靜態價格
PART3住宅發展定位
聚焦核心問題：如何做快速套現的高端住宅？
城區內後續土地供應非常有限，潛在競爭小
住宅市場大勢小結
供給層麵小結
產品層麵小結
需求層麵小結
主打什麼樣的高端客戶？
什麼樣的產品才能切合“富而不貴”人群的需求
什麼樣的產品才能支撐住宅的高售價？
PART4整體發展定位
回顧：這將是全鄒平最具影響力、最頂級的一個項目
整體發展概念
項目互動關係
項目支撐核心：挖掘、引領、超越
PART5物業發展建議
項目策劃思路

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