規劃增長戰略課件(PPT 78頁)

市場開發戰略
1.特許經營
2.特許經營專賣店
3.聯想的1+1特許專賣店
4.專賣店體係的特色
海爾集團的水平一體化戰略
同心多角化
下麵我以杜邦公司為例進行說明：
杜邦簡介
杜邦公司第一次同心多角化
杜邦公司第二次同心多角化
小結
多角化戰略
企業實行多角化經營戰略的客觀必然性是由市場規律決定的
水平多角化
案例：海爾集團的多角化戰略
點評:
集團多角化
三九集團
第一階段：多元化探索（—1994年）
第二階段：多元化快速發展（1994-1997）
第三階段：多元化調整（1998--）
優點
缺點
經驗和教訓
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