企業戰略邏輯講義(PPT 29頁)

本章內容
企業邏輯的內涵和類型
第三節 企業戰略地圖
一、戰略地圖的內涵
二、戰略地圖的開發
1.確定股東價值目標
2.確定客戶價值主張
4.確定價值創造流程
5.確定戰略資產準備，形成戰略地圖
三、戰略地圖的設計需要注意的問題
第四節 企業經營戰略邏輯
1.基於線性成長情境下的企業經營戰略邏輯
2.基於非線性複雜成長情境下的企業經營戰略邏輯
3.隱形冠軍企業的企業經營戰略邏輯
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