企業文化診斷評估報告(PPT 93頁)

企業文化問卷調研
市場環境推動了711所優秀文化的塑造
711所還實施了一係列的改革措施，如組織結構、產品結構調整、18新利真人网 改革等來推動戰略轉型
711所還實施了一係列的改革措施，如組織結構、產品結構調整、18新利真人网 改革等來推動戰略轉型（續）
40多年積澱的優秀文化，對發展產生了深遠影響，促進了711所持續進步，取得一項又一項佳績
不可避免的是，變革必然帶來新舊觀念與行為習慣的碰撞，在進行戰略實施過程中，711所內部產生了一些衝突，包括：
“回歸主業，做大做強”帶來的是與過去二十年所形成的“分散經濟”之間的利益衝突
戰略轉型需要文化轉型的支撐，在分散經濟環境下形成的亞文化對整個711所的文化統一帶來變數
在管理模式轉變的情況下，員工角色轉變能否適時調整到位，將直接影響戰略的實施
創新文化需要創新的氛圍，然而，現實氛圍對員工的工作積極性產生衝擊
隨著外部大環境的變化，軍工研究所在獲得良好發展機遇的同時，都或多或少受到戰略調整的影響，表現出的文化特征既有同一性，也有各自不同特征
當組織進行變革時，每一個人都會產生各自的想法，這些想法如果得不到解決，就有可能轉變為變革的阻力
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