項目集成管理教材(PPT 52頁)

項目三角形
項目集成管理的概念
項目經理是集成者
項目動因和項目章程
組織環境因素
組織過程資產
項目初步範圍說明書
項目管理計劃
項目管理信息係統
監控項目工作
預防、糾偏、補救措施
集成變更控製
配置管理、變更控製係統、變更控製委員會
項目收尾
正式驗收文件、項目檔案與經驗教訓
項目成功的標準
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