我國行政性行業壟斷與市場績效講義(PPT 70頁)

第一節 策略性行為
第二節 策略性定價行為
一、限製性定價
二、掠奪性定價
掠奪性定價的特征：
民營快遞痛斥“掠奪性定價”
這個是不是掠奪性定價？
掠奪性定價的案例——Mogul Steamship案例
商務部禁止可口可樂公司收購彙源
三、捆綁銷售
“捆綁有利可圖”的原理分析
分兩種情況討論
四、兩部收費
現實生活中的例子
（一）兩部收費：隻有一類消費者
（二）兩部收費：消費者有兩類
權衡： PO>MC，應該大多少？
第三節 企業並購 P110
美國五次並購浪潮
表1：美國1897—1904年間發生的並購數量
表3 1963—1970年第三次大規模並購的數量
第三次並購浪潮的並購案例
一、縱向並購 P110
4、範圍經濟的度量
我國上市公司縱向並購效率實證分析
失敗的案例1:春都火腿腸
失敗的案例2:巨人公司
失敗的案例3:太陽神公司
失敗的案例4:索尼公司
5、範圍經濟的一般來源
二、橫向並購
案例：均瑤集團的產業選擇
3、規模經濟的一般來源
案例：傳媒大亨默多克的擴張
案例：默多克與他的新聞集團
案例：默多克是如何把企業做大的？
案例：默多克的擴張戰略
案例:中國銀行業的開放－與外資的聯合
案例:保險行業的渠道整合
第四節 合作與串謀
第五節 研發與創新
汽車不是好玩的產業！
中國汽車自主品牌先後嚐試了三種不同的模式
案例：131中國民航業的策略性行為
第四章重點
案例:我國行政性行業壟斷與市場績效
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