醫藥產業微利時代戰略品類合作聯盟(PPT 53頁)

醫藥產業“微利時代”：戰略品類合作聯盟
目錄
一、醫藥產業微利時代
“醫藥產業微利時代”
1、醫藥環境概述；
醫藥環境概述；
醫藥環境概述
總結；
2、政策環境走勢；
政策環境走勢：“十一五”
政策環境走勢；“城市社區醫療”&“新農合”
總結：政策下的5年醫藥產業布局
總結：政策下的5～15年醫藥產業布局
3、醫藥商業變化；
醫藥商業變化；
醫藥商業變化；趨勢一
醫藥商業變化；趨勢二
醫藥商業變化；趨勢三
二、 “強勢商業&奇正藏藥”戰略品類合作預案；
零售商與供貨商的關係:三階段
品類管理的過程
“強勢商業&奇正藏藥”戰略品類合作預案；
“強勢商業”最關注的品類：
市場目標：
三、“金牌產品”、“共營產品”簡介；
“金牌產品”：外用止痛品類：
主要品牌膏藥類產品市場份額構成圖（2006年前三季度）
“共營產品”模式：現代藏藥品類
“共營產品”模式成功關鍵因素：
1、品牌企業的產品：
2、強勢的專有商業合作夥伴：
3、係統的專業化市場支持：
1）、產品策略
2）、價格策略
產品毛利分析舉例
3）、促銷策略：
4）、渠道策略
三、總結：
奇正企業文化：
結束語：
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