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某別墅項目定位與物業建議報告(PPT 162頁)

所屬分類:
項目管理
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別墅項目, 項目定位, 建議報告
某別墅項目定位與物業建議報告(PPT 162頁)內容簡介
浙江博康置業 安吉別墅項目定位與物業建議報告
項目研究工作的階段劃分
未來一係列城市發展計劃預示著安吉將融入“大杭州”都市圈
項目地塊地勢平坦,中等規模水平,限製條件很少,有很大的操作空間
中國知名景區、房地產不成熟片區、有山水景觀資源的中等規模項目
我們的一切研究都必須以現實條件為基礎,以客戶的目標為導向
本項目麵臨的幾大挑戰
我們通過S-C-Q金字塔基本結構來界定和分析問題
項目約束條件下客戶目標與現實情況的矛盾
杭州別墅板塊之江和小和山板塊屬第一層級已無更多供應,閑林、銀湖位屬第二層級供應量較大,而青山湖板塊列第三層級,正成為市場新寵。
千島湖的旅遊開發從屬於杭州東方休閑之都的旅遊發展戰略,是杭州的主打旅遊名片之一
千島湖房地產市場興起於自住需求,興盛於度假物業,從產品形態看其發展曆程經曆了三個階段
同時以資源為主訴求的度假類物業取代以價格和配套為訴求的本地居住物業成為市場發展的主流,並使得千島湖市場外向特征明顯
區域別墅房源的客戶全部來自於外地,主要是浙江的義烏、金華、杭州、台州等地,上海以及江蘇的客戶較少
千島湖別墅項目一覽
綠城為千島湖市場引入了首個度假公寓代表了區域房地產市場發展的一個重要轉折
通過與國際頂級酒店管理集團聯手,綠城著意打造一個頂級的大型度假酒店公寓群
從銷售情況看,項目取得了巨大的成功,其購買客戶主要基於綠城會老客戶
綠城項目的成功除驗證了市場存在對高端度假公寓的需求外,更打開了此類物業價格上升的通道,對本案的開發有一定借鑒意義
通過板塊分析,結合項目自身情況、開發商目標、區域市場情況,對本項目更為清楚的認識:
案例借鑒一:深圳某某東海岸
住宅物業分布於原生資源最優區域,配套則分布於資源次優區域,通過園林景觀彌補資源的不足
“某某東海岸,國際花園社區,真正引領世界的海岸生活!”
四年四期,物業類型由混合向單一集中,容積率“低開高走”,配套逐步完善
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