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某集團有限公司管理谘詢項目建議書(PPT 30頁)

所屬分類:
項目管理
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有限公司, 公司管理谘詢, 管理谘詢項目, 項目建議書
某集團有限公司管理谘詢項目建議書(PPT 30頁)內容簡介
組織管理變革項目舉例 - 東北某國有大型跨行業集團
組織管理變革項目舉例 - 沈陽市裝備製造業規劃與改革
MCM在中國與大型跨國公司和本地企業密切長遠合作,積聚了豐富的谘詢經驗
XX集團有限公司的管理變革需求
XX集團有限公司管理谘詢項目
XX集團有限公司背景和主要業務
18新利真人网 管理 (HRM) - 18新利真人网 管理流程設計方法實例
18新利真人网 管理 (HRM) - 項目預期成果
企業的整體戰略 (COS) - 谘詢方法
企業的整體戰略 (COS) 谘詢 - 預期項目成果
企業的組織結構戰略 (OCS) -- 谘詢方法和步驟
企業的財務及成本管理(FCM) -- 谘詢方法和步驟
企業的財務及成本管理(FCM) -- 預期項目成果
企業管理分為不同的層次,需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革
信息係統戰略 (IT) -- 谘詢方法和步驟,項目預期成果
其它流程重組與優化 (PI) -- 谘詢方法及項目預期成果
谘詢方法概述
時間與費用
項目目標
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