信息係統項目管理師案例分析講解(PDF 28頁)

如果一個案例題涉及到合同管理，項目管理控製和項目溝通等諸多方麵，在項目
實際運行過程中，出現了甲方隨意變更、不配合驗收、甲乙雙方溝通存在障礙等
情形，就可以從合同管理、過程控製和項目溝通管理三個方麵來回答
合同管理方麵
1、在合同或其附件中要詳細和清楚地規定有關的驗收事宜，包括驗收標準、驗收時間、驗收
步驟和流程，以及售後服務的有關承諾。
2、由於合同雙方現實環境和相關條件的變化，許多合同都有可能變更，而這些變更必須根據
合同的相關條款適當處理。
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