CG公司工廠績效管理體係優化研究課程(DOCX 60頁)

摘 要.....I
ABSTRACT.....II
第一章 緒論.....6
1.1.....選題背景及研究意義.....6
1.2 製造業績效管理的理論方法概述以及國內外文獻綜述.....6
1.2.1 製造業績效管理的理論.....6
1.2.2 製造業績效管理的方法.....9
1.2.3 國內研究現狀.....12
1.2.4 國外研究現狀.....13
1.3 研究方法和內容.....14
1.3.1 研究方法.....14
1.3.2 研究內容.....14
第二章 CG公司績效管理現狀及主要問題.....15
2.1 CG公司基本情況介紹.....15
2.1.1 CG公司簡介.....15
2.1.2 工廠組織結構.....16
2.2 CG工廠績效管理現狀.....18
2.2.1 人員現狀.....18
2.2.2 績效管理現狀.....19
2.2.3 工廠績效管理效果調查分析.....24
2.3 CG公司原績效管理體係存在的問題及原因分析.....25
2.3.1工廠組織結構問題.....25
2.3.2績效體係結構問題.....25
2.3.3保障體係問題.....25
第三章 CG公司績效管理體係重新設計.....27
3.1 CG公司工廠績效管理體係設計思路和原則.....27
3.1.1 CG公司績效管理體係設計思路.....27
3.1.2 CG公司績效管理體係設計的目的及作用.....29
3.2 CG公司績效管理體係設計準備工作.....29
3.2.1 組織目標分解.....29
3.2.2 工作流程分析.....30
3.3 CG公司工廠績效管理過程體係設計.....30
3.3.1 基於工作流程過程的績效管理內容設計.....31
3.3.2 基於職能管理過程的績效管理內容設計.....35
第四章 CG公司績效管理體係的實施過程和保障體係.....37
4.1 績效目標的定義及製定.....37
4.2 績效實施.....37
4.3 績效考核.....38
4.3.1 績效考核機構.....38
4.3.2.....績效考核程序.....38
4.4.....績效反饋和麵談.....41
4.5.....績效考核結果的運用.....42
4.5.1 績效獎金運用.....42
4.5.2 人才發展運用.....43
4.6 保障體係.....45
4.6.1 運營係統完善保障.....46
4.6.2 管理架構保障.....46
4.6.3 員工心態管理保障.....47
第五章 CG公司新績效管理體係評價.....49
5.1 CG公司績效管理體係實施效果.....49
5.1.1.....18新利真人网 管理水平整體提升.....49
5.1.2.....員工敬業度提高.....50
5.1.3.....公司利潤增加.....50
5.2 CG公司新績效管理體係評價.....50
5.2.1 新體係的優點.....50
5.2.2 新體係的不足.....51
5.3 新績效管理體係的改進.....51
5.3.1 一線員工的績效考核.....51
5.3.2 管理人員的績效考核.....52
第六章 結論與展望.....53
6.1 CG公司工廠績效管理體係研究結論.....53
6.1.1績效管理要做到過程與結果相結合.....53
6.1.2績效管理是自上而下的過程.....54
6.1.3要做到員工參與及持續培訓.....54
6.2 本文研究展望.....54
參考文獻.....56
致謝.....60
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