項目範圍管理教輔(DOCX 62頁)

1......項目範圍管理概述.....5
1.1......項目範圍管理的定義.....5
1.1.1......項目範圍.....5
1.1.2......項目範圍管理.....5
1.2......項目範圍管理的作用與意義.....5
1.3......項目範圍管理的基本原則與主要工作.....6
1.3.1......項目範圍管理的基本原則.....6
1.3.2......項目範圍管理的主要工作.....6
複習題.....8
一、.....單選題.....8
二、.....多選題.....8
2......組織戰略與項目管理.....10
2.1......戰略管理概述.....10
2.1.1......戰略的起源與定義.....10
2.1.2......戰略的層次.....10
2.1.3......戰略管理的定義與作用.....11
2.1.4......戰略管理的過程.....12
2.2......項目與組織戰略之間的關係.....12
2.2.1......項目是實現組織戰略目標的載體.....12
2.2.2......項目已成為組織生存與發展的一種方式.....12
2.2.3......項目與項目管理對組織的益處.....12
2.3......項目組合管理與組織戰略之間的關係.....13
2.3.1......項目組合的定義.....13
2.3.2......項目組合管理的特點.....13
2.3.3......項目組合管理的益處.....13
2.3.4......項目組合構建.....13
2.3.5......項目組合管理和組織戰略的關係.....13
複習題.....14
一、.....單選題.....14
二、.....多選題.....15
3......項目決策.....17
3.1......需求識別.....17
3.1.1......收集需求.....17
3.1.2......需求識別的過程.....17
3.1.3......需求建議書.....17
3.2......項目識別.....18
3.2.1......項目識別的概念.....18
3.2.2......需求識別與項目識別的關係.....18
3.2.3......項目各參與方的需求識別與項目識別.....18
3.3......項目構思.....19
3.3.1......項目構思的內容.....19
3.3.2......項目構思的過程.....20
3.3.3......項目構思的方法.....20
3.4......項目選擇.....21
3.4.1......項目選擇的過程.....21
3.4.2......項目建議書.....22
複習題.....23
一、.....單選題.....23
二、.....多選題.....23
4......項目啟動與項目目標.....25
4.1......項目啟動.....25
4.1.1......項目啟動的依據.....25
4.1.2......項目啟動的過程.....25
4.1.3......項目啟動的方法.....26
4.1.4......項目啟動的結果.....27
4.2......項目目標.....27
4.2.1......項目目標概述.....28
4.2.2......項目目標之間的平衡關係.....29
4.2.3......項目目標的確定.....30
4.2.4......裏程碑計劃及其製訂.....31
4.3......製訂項目章程.....33
4.3.1......項目章程.....33
4.3.2......項目章程的編寫過程.....33
4.3.3......編寫項目章程的意義.....34
複習題.....35
一、.....單選題.....35
二、.....多選題.....36
5......項目範圍定義與分解.....37
5.1......項目範圍管理規劃.....37
5.1.1......項目範圍管理規劃的依據.....37
5.1.2......項目範圍管理規劃的工具與技術.....37
5.1.3......項目範圍管理規劃的結果.....38
5.2......項目範圍定義.....38
5.2.1......項目範圍定義的依據.....39
5.2.2......項目範圍定義的工具與技術.....39
5.2.3......項目範圍定義的結果.....39
5.3......項目範圍分解.....40
5.3.1......項目範圍分解的依據.....41
5.3.2......項目範圍分解的工具與技術.....41
5.3.3......項目範圍分解的結果.....42
5.4......WBS的製定.....42
5.4.1......WBS概述及相關術語.....42
5.4.2......WBS的創建原則.....43
5.4.3......工作分解的方法.....44
5.4.4......運用WBS對項目工作分解的方法.....44
5.4.5......運用WBS進行工作分解的步驟.....46
5.4.6......WBS的作用.....46
5.4.7......WBS建立應注意的問題.....47
5.4.8......典型WBS應用示例.....48
5.5......工作責任分配矩陣的建立.....48
5.5.1......工作責任分配矩陣簡介.....48
5.5.2......工作責任分配矩陣的製定.....49
5.5.3......工作責任分配矩陣示例.....50
複習題.....51
一、.....單選題.....51
二、.....多選題.....53
6......項目範圍控製與驗收.....55
6.1......項目範圍控製.....55
6.1.1......項目範圍變更的原因.....55
6.1.2......項目範圍變更控製的原則.....55
6.1.3......項目範圍控製的依據.....55
6.1.4......項目範圍控製的工具與技術.....56
6.1.5......項目範圍控製的結果.....56
6.1.6......項目範圍變更控製的流程.....56
6.2......項目範圍驗收.....57
6.2.1......項目範圍驗收的依據與基準.....57
6.2.2......項目範圍驗收的流程.....58
6.2.3......項目範圍驗收的工具與技術.....58
6.2.4......項目範圍驗收的結果.....59
複習題.....60
一、.....單選題.....60
二、.....多選題.....62
..............................