全麵係統上市公司員工培訓體係設計方案(DOC 51頁)

第一部分 員工培訓設計方案.....1
第一章 總則.....1
第二章 培訓種類和形式.....3
第三章 培訓組織與管理.....7
第四章 受訓者的權利與義務.....8
第五章 培訓計劃與實施.....9
第六章 培訓成果呈報.....11
第七章 培訓評估.....12
第八章 培訓經費、設施、設備的管理.....13
第九章 員工培訓出勤管理.....14
第十章 培訓資源的管理（內外部培訓師管理製度）.....15
第二部分 新員工培訓管理辦法.....18
第一章 總則.....18
第二章 培訓管理.....19
第三章 通識訓練.....20
第四章 部門內工作引導.....21
第五章 部門間交叉引導.....22
第六章 新員工培訓評估.....23
第三部分 崗位技能培訓管理辦法.....24
第一章 總則.....24
第二章 高層管理人員的培訓.....25
第三章 中層管理人員和職能業務骨幹的培訓.....27
第四章 專業技術人員的培訓.....28
第五章 技術工人的培訓.....29
第六章 特殊工種員工的培訓.....31
第四部分 專題專項培訓管理辦法.....32
第一章 總則.....32
第二章 專題專項培訓的組織與管理.....33
第五部分 員工外派培訓管理辦法.....34
第一章 總則.....34
第二章 外派培訓人員資格.....35
第三章 外派培訓處理程序.....36
第四章 外派培訓人員工資.....37
第五六部分 培訓流程圖及其說明.....38
培訓流程圖.....38
培訓計劃及執行流程說明.....39
第七部分 附件.....41
附件1 培訓需求調查表.....41
附件2 計劃外部門培訓申請表.....42
附件3 員工外派培訓申請表.....43
附件4 員工培訓考核記錄.....44
附件5 在職培訓總結表.....46
附件6 培訓工作評價表.....47
附件7 在崗培訓費用申請單.....48
附件8 員工培訓簽到表.....49

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