陶瓷藝術銷售公司創業計劃書(DOC 74頁)

一、項目背景.....1
1.1藝術陶瓷現狀.....1
1.2互連網市場與電子商務的發展.....2
1.2.1互聯網的發展.....2
1.2.2 電子商務發展的新趨勢.....3
1.2.3電子商務走向市場細分.....5
1.3 目前景德鎮藝術陶瓷的銷售情況.....6
1.4 市場機會.....7
1.4.1現存陶瓷藝術品銷售模式的單一性.....7
1.4.2網絡營銷陶瓷藝術品的好處.....8
1.4.3私營企業缺乏品牌.....9
1.4.4 目前缺乏專業銷售陶瓷藝術品的網站.....9
1.4.5三維立體展示製作技術的簡單化.....9
二、公司概述.....10
2.1公司具有景德鎮陶瓷學院的強大背景.....10
2.2獨特有效的商業模式.....10
2.3長期穩定的合作夥伴.....11
2.4強大的管理團隊.....11
三、公司戰略.....12
3.1公司理念.....12
3.2公司簡介.....12
3.3發展戰略.....12
3.3.1預備期（0－0.5年）.....12
3.3.2初期（0.5－3年）.....13
3.3.3中期（3－5年）.....13
3.3.4長期（5－8年）.....14
3.4.5公司未來的規劃.....15
四、市場分析.....16
4.1宏觀環境分析.....16
4.1.1藝術和生產是兩條線.....16
4.1.2藝術陶瓷收藏成風.....16
4.1.3創作環境的重要性.....17
4.2景德鎮藝術瓷的分布.....18
4.2.1當代陶瓷藝術品市場.....18
4.2.2仿古藝術陶瓷市場.....20
4.2.3 古代藝術陶瓷市場.....21
4.3行業分析.....23
4.4競爭分析.....23
4.4.1顧客分析.....23
4.4.2現有競爭者分析.....25
4.4.3潛在競爭者分析.....26
4.5銷售額預測.....27
五、新利体育取现 .....29
5.1產品.....29
5.2服務.....30
5.3價格.....31
5.4推廣策略.....31
5.4.1對大型機關、企、事業單位進行推廣.....31
5.4.2 對大學進行推廣.....32
5.4.3對遊客的推廣.....32
5.4.4公司的其餘推廣方式.....32
5.5宣傳策略.....33
5.5.1初期宣傳策略.....33
5.5.2公司發展中期宣傳策略.....33
5.5.3地域性宣傳.....35
5.6銷售方式的優勢.....36
5.6.1利於取得未來的競爭優勢.....36
5.6.2決策的便利性、自主性.....36
5.6.3成本優勢.....36
5.6.4優化服務.....36
六、財務分析.....37
6.1投資事宜.....37
6.1.1股本結構與規模.....37
6.1.2資金來源與運用.....37
6.1.3投資收益與風險分析.....38
6.2企業財務簡表，損益表，現金流量表，資產負債表.....40
6.2.1損益表.....40
6.2.2現金流量表.....41
6.2.3資產負債表年表.....43
七、管理體係.....46
7.1公司的性質.....46
7.2公司組織形式.....46
7.3部門的職責.....47
7.4 員工管理方式.....47
八、機遇與風險.....48
8.1機遇.....48
8.2風險及應對措施.....48
8.2.1對景德鎮陶瓷學院的依賴.....48
8.2.2有限的運營經驗.....49
8.2.3對核心人員的依賴.....49
8.2.4競爭.....50
8.2.5 貨源不足以及部分藝術品沒有市場帶來的風險.....50
8.2.6資金不足和額外資金需求帶來的風險.....51
九、公司目前存在的問題.....51
9.1目前存在的問題.....51
9.2針對目前問題的分析和對策.....51
十、風險資本的退出.....52
10.1、風險資本的退出.....52
10.2撤出方式.....52
10.3撤出時間.....53
附錄.....54
（一）市場調查表、調查數據分析、結論分析.....54
（1）以下附我公司的市場調查表：.....54
（2）調查數據基本分析情況.....58
（3）結論分析.....63
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