企業文化建設案例分享與操作流程講義(PPT 103頁)

引例：某某A分公司經理炒人事件
戰略執行與企業文化的相關理論
企業文化的建設步驟與經典案例
主要內容
案例討論：將在外，君命有所不受
某某公司地域管理分布示意圖
跨區域公司所麵臨的永恒管理問題
某某公司管理架構圖
引例：某某A分公司銷售經理炒人事件 一
某某A公司辭退這名當地的銷售主管對不對？
引例：某某A分公司銷售經理炒人事件二
你認為18新利真人网 部的意見對？還是職委會的意見對？
戰略和文化是企業的兩個軸
戰略執行體係的三大文化支柱
執行力文化的四個層次
為什麼要建設執行型文化？
我們必須思考
什麼是核心競爭力？
中國的優秀企業及其企業文化
製度與文化
某某的成功不在於製度創新而在於它真執行了製度
員工的文化需求－－目標明確＋心情愉快
創新、變革與文化
文化的內生性及其變革
執行型文化的功能
企業文化建設中的一些常見誤區
執行型文化的建設步驟
戰略定位
企業基本哲學命題考量
企業文化測評
測量、診斷與差距分析方法
前期調研工作彙總表
研究工具－－HJCY文化梳理七要素模型
山東地礦文化成因分析：一個係統的視角
中鹽企業文化成因對各公司的具體影響
傳統與地域文化的影響
宏觀背景下的地礦文化
影響山東地礦文化的十大事件
山東地礦十六大文化基因圖譜
文化影響效果的相關性分析
文化影響效果的相關性分析
提升員工滿意度的理念因素改進重點
工作環境滿意度
精神層提煉與提升
精神層的主要組成
地礦文化體係
文化象征—載體與具象化表達
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