研發型企業單板試製生產精益化管理問題研究課程(PDF 58頁)

1．1研究背景??．．1
1．2研究目的及意義????．．2
1．2．1研究目的2
1．2．2研究意義2
1．3研究內容及框架????．．3
1．3．1研究內容3
1．3．2本文研究框架???4
1．4研究方法與技術路線??．．4
1．4．1主要研究方法???4
1．4．2技術路線5
1．5主要創新點?。。5
2文獻綜述7
2．1精益化管理?．．7
2．1．1精益化管理的起源?7
2．1．2精益化管理的發展?7
2．2國內外理論研究????一9
2．2．1國外相關理論研究?9
2．2．2國內相關理論研究．11
2．3本章小結??13
3研發型企業單板試製生產精益化管理模型構建????．15
3．1研發型企業與代工型企業特點???1 5
3．1．1研發型企業特點?．15
3．1．2代工型企業特點?．15
3．2研發型企業與代工型企業單板試製生產區別??15
3．2．1單板試製生產在產品開發位置不同???．16
3．2．2單板試製生產過程中的著重點不同???．18
3．3研發型企業單板試製生產精益化管理的模型構建．19
3．3．1研發型企業單板試製生產精益化管理的模型構建過程和內容??．19
3．3．2研發型企業單板試製生產精益化管理的模型介紹??．21
V
浙江理工大學碩士專業學位論文
3．3．3研發型企業單板試製生產精益化管理的特點????．22
4研發型企業單板試製生產精益化管理模型在H公司的應用??．25
4．1 H公司簡介?．25
4．2 H公司單板試製生產精益化管理模型的應用與現狀????．25
4，2．1 H公司單板試製生產精益化管理模型??．．25
4．2．2 H公司單板試製生產精益化管理模型的應用????．．26
4．2．3 H公司精益化管理現行體係的支柱???．．27
4．2．4 H公司單板試製生產精益化管理應用現狀．．27
4．3 H公司改進單板試製生產精益化管理的意義??．28
4．4 H公司單板試製生產精益化管理存在的問題??．28
4．4．1精益化管理的推廣不夠全麵?．28
4．4．2反饋機製不夠完善．29
4．4．3對精益化管理改善力度不夠?．29
4．4．4生產線布局的不足與生產設備的浪費??．29
4．4．5公司內部流程不夠優化???．30
4．4．6生產問題人為因素較多???．30
4．4．7多能工較少???．3 1
4．4．8換線速度比較慢?．3 1
5 H公司單板試製生產精益化管理改進措施．33
5．1在公司內全員參與學習精益化管理?33
5．2建立完善製度、讓員工反饋更主動?34
5．3優化組織使他發揮更大的作用???34
5．4優化生產線布置實施現場改善???35
5．4．1實施現場改善體係．35
5．4．2優化生產線布置提高效率??．36
5．5優化流程??37
5．6提高員工的質量意識和規範標準化操作????38
5。6．1確定質量觀點??．38
5．6．2加強員工自身管理．38
5．6．3規範標準作業流程．38
5．6．4拒絕不良品???．39
5．6．5加強設備的管理?．39
5．6．6不斷推廣全麵質量管理???．39
5．7培養多能工?40
5。8快速換線??40
V1
浙江理工大學碩士專業學位論文
5．9同供應商以及客戶一起精益化改善?41
5．10持續改善?．．41
6總結與展望???43
6．1研究結論??43
6．1研究展望??44
參考文獻45
致謝?．．47
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