組織職權的設計教材(PPT 40頁)

今天的話題
職權的概念
權力接受觀
職權的特征
職權的類型
1. 直線職權
2. 參謀職權
3. 職能職權
職能職權的兩種形式——1
職能職權的兩種形式——2
職能職權的應用範圍
三類職權配置的基本原則
維護統一指揮原則
權力的來源
職權設計的基本原則
授權
授權的步驟
授權的技巧
集權與分權
分權的必要
有效分權的途徑
1. 共享信息
使渠道和信息相匹配
使複雜信息與簡單信息並存
2. 發展能力
能力審核
3. 下放權力
4. 相匹配的報酬
企業的經濟責任中心
成本（費用）責任中心
利潤責任中心
利潤責任中心的適用條件
投資責任中心
投資責任中心的適用條件
三種責任中心的權限
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