現代企業18新利真人网 管理的挑戰及熱點概述(PPT 73頁)

第一講現代企業18新利真人网 管理的挑戰及熱點
——陳全明教授簡介：
——知識經濟和經濟全球化使現代企業經營環境呈現出“非連續性”特征。
一、現代18新利真人网 管理麵臨的六大挑戰
2、生存環境的變化導致現代企業麵臨“零生命周期”的挑戰，現代企業必須形成難以模仿的動態核心能力優勢。
挑戰之二：加入WTO和經濟全球化
挑戰之三：企業利潤創造
挑戰之四：組織結構變革和組織能力建設
組織能力包括：
挑戰之五：現代企業18新利真人网 管理理念麵臨的挑戰
1、人本管理的主要內容
2、人本管理思想的三大要素
3、人本管理的六大秘訣
（二）資本管理
2、人力資本經營
（三）能本管理
挑戰之六：現代企業18新利真人网 管理方式麵臨的挑戰
二、現代18新利真人网 管理七大熱點
表表1伯得的企業戰略、組織要求及18新利真人网 戰略
表2波特的企業戰略及其相應的18新利真人网 戰略
（二）現代企業18新利真人网 管理角色定位
熱點之二：企業培訓開發體係創新
（二）世界流行企業培訓模式
（三）企業培訓的八大誤區
熱點之三：企業家薪酬及新酬管理誤區
2.製定企業家薪酬的主要影響因素與模式
企業家薪酬的主要影響因素
綜合上述分析，本文提出企業家薪酬確定的模式如下：
（二）現代企業薪酬管理的四大誤區
熱點之四：職業生涯設計
熱點之五：績效考評方法的不斷發展和創新
熱點之六：國際化背景下現代企業文化與現代企業18新利真人网 管理
1、物質文化
2、行為文化
3、精神文化
（二）現代企業文化建設的九大誤區
誤區之九：企業文化的“國企病”。
（三）現代企業文化建設中的四對關係
*案例分析與互動：
（四）企業文化建設中的18新利真人网 管理
（五）知識經濟條件下企業文化的發展趨勢
1、創新文化和創新管理
2、速度文化和變化管理
3、學習文化和學習組織構建
4、團隊文化和團隊管理
結論與警示：
*案例分析與互動：
案例二：柳州五菱汽車有限責任企業文化——“造人、造車、造企業”案例三：廣西移動通信有限公司企業文化——“創無限通信世界做信息社會棟梁”
案例四：廣西梧州中恒集團股份有限公司企業文化——質量是生命，服務求發展。案例五：廣西建工集團一公司企業文化——質量永遠第一。
案例六：柳州機車車輛廠企業文化——精心修車、精心做人、同心造企業。案例七：建行廣西分行企業文化——獻身建設、共享成就、服務社會、繁榮國家。
附錄一：
附錄二：國外企業文化研究中的新觀點(近年來，國外學者對企業文化的研究有如下新觀點)
熱點之七：現代企業18新利真人网 管理理念的創新
（二）從18新利真人网 製度化管理到階段化管理、動態管理
（1）周期性
（2）發展——危機間隙性
（3）有限增長性一企業生命周期（4）階段性
2、18新利真人网 管理與企業的發展演化
表4企業發展演化不同階段的特點
（2）企業發展演化不同階段的18新利真人网 動態、階段化管理
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