現代企業管理教材(PPT 129頁)

任務一 認識現代企業
2014年財富世界500強排行榜
任務二 現代企業製度
開篇案例
案例一
事情的起因
一、現代企業製度的概念及特征
三、我國現代企業製度的形式
五、現代企業的組織結構
人由骨頭決定形體，組織由結構決定。
1、組織結構含義
2、對組織結構的理解
3、組織結構設計的原則
集權與分權
集權和分權
4、組織結構的類型
（1）直線製組織結構形式
評價：直線製
（3）直線--職能製組織結構形式
評價：直線--職能製
（3） 事業部製組織結構形式
評價：事業部製也稱分權製組織結構
（4）矩陣製組織結構形式
評價：矩陣製
一個航空公司的矩陣型組織
耐克公司
【案例應用】—— 巴恩斯醫院
Question:
獅子分肉的故事
獅子分肉的故事
李嘉誠企業管理名言~~
麥當勞的漢堡大學
　企業管理的職能
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