企業技術創新的係統方略概述(PPT 259頁)

為什麼產品的開發模式決定產品開發的成敗？
如何避免產品研發成為燒錢的機器？
技術創新的的各種方式有無優劣之分？
產品開發僅是研發人員的職責嗎？
企業技術創新的係統方略——集成產品開發模式（IPD）應用實施
開場白
企業技術創新的係統方略
第一章概述
第三章集成產品開發模式的核心理念
第四章集成產品開發模式的組織架構
第五章集成產品開發模式的業務流程及管道管理
第六章IPMT對商業機會和商業模式的決策管理
第七章IPMT的市場管理與產品規劃
思考題：
第八章PDT的產品概念與計劃管理
第四篇
第九章PDT技術重用及異步開發模式的管理
第十章PDT的產品開發管理
第十一章PDT產品開發的測試與驗證管理
第十二章PDT的產品發布與生命周期管理
第五篇
第十三章集成產品開發模式的產品線獨立財務核算
第十四章集成產品開發模式的知識產權管理
結束語
思考題
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