生產過程時間組織教材(PPT 98頁)

第一節 生產過程組織
3.工序
二、合理組織生產過程的基本要求
三、生產過程的空間組織
1.工藝專業化形式 (process focused)
工藝專業化的優缺點
工藝專業化的適用條件
2.對象專業化(product focused) (封閉式生產)
對象專業化的優缺點
對象專業化的適用條件
3.成組技術加工形式（Group Technology）
成組工藝實施的步驟
四、生產過程的時間組織
1、順序移動方式
順次移動方式示意圖
順序移動方式的優缺點及適用條件
2、平行移動方式
平行移動方式示意圖
平行移動方式的優缺點
3、平行順序移動方式
平行順次移動方式示意圖
（二）選擇移動方式要考慮的因素
第二節 流水線生產方式與成組技術
（四）、流水線的平麵布置
二、單一對象流水生產線的組織設計
練習題
2、計算流水線上的設備（工作地）數和設備負荷係數
3、工序同期化
工序同期化措施
4、計算流水線所需配備的工人數
5、確定流水線節拍的性質，選擇運輸方式和運輸裝置
三、成組技術（GT）
（二）成組技術的優點
（三）零件分類編碼
四、成組技術的生產組織形式
課後作業
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