組織行為學概述(PPT 48頁)

第一章緒論
第一節組織行為學的產生與發展
1、管理理論的演變
2）古典科學管理理論（19世紀末20世紀初）
Ⅰ．泰勒與科學管理原理
列寧的評價
Ⅱ．法約爾的工業管理和一般管理
法約爾的管理職能
Ⅲ．韋伯的社會與經濟的組織理論
3）現代管理理論（20世紀20年代—70年代）
霍桑實驗的內容
霍桑實驗的結果
4）組織文化管理理論（20世紀80年代以來）
2、心理學及相關學科的發展和應用
3、管理環境的變化
管理者的角色（明茨伯格）
=信息傳遞角色=
=決策角色=
8種關鍵角色類型
第二節組織行為學的研究對象與內容
一、組織行為學的研究對象
二、組織行為學的研究內容
1、個體心理與行為
2、群體心理與行為
3、組織心理與行為
三、學習組織行為學的意義
管理技能（卡茨）
有效的與成功的管理活動（路桑斯）
成功的管理者與有效的管理者區別
有效的與成功的管理活動
第三節組織行為學的研究方法
一、研究的程序與特性
二、相關術語
自變量（預測變量）
因變量（效標）
信度與效度
數據統計與分析
三、具體研究方法
第四節組織行為學的理論基礎

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