時間管理之高績效經理人的行為特點(PPT 62頁)

課程目的
課程大綱
什麼是時間管理？
時間管理的重要性
我們的時間到哪裏去了？
拯救時間的簡單公式
浪費時間的五大因素
時鍾與羅盤
目標與成就
組織如何確立正確的目標
一個目標應該具備以下五個特征才可以說是完整的
如何去完成目標
1）妥善安排計劃
常用計劃工具
2）調整步伐
如何克服拖延？
3）減少幹擾，學會說“不”
管理幹擾的W-4係統
4）有效委派，節省時間
5）A-time工作法
普通人的時間分配
高效率經理的時間分配
20/80原則給我們的啟示
20/80原理對我們的重要啟示便是
4D工作法
高績效經理的時間分配
每天分析工作任務
平衡日常工作任務
要事第一原則的啟示
最重要的是行動
與別人的時間取得協作
製定規則、遵守紀律
總結

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