企業標準體係的建立教材(PPT 85頁)

企業標準體係的建立
一、建立標準體係的原則
2、係統性
3、層次性
4、協調性
5、科學性
二、編製企業標準體係表的要求
2、標準體係的組成單元是標準。
（2）明細表例
a)編製明細表應注意的地方:
b)標準的編號
c)“雙重編號”與代碼（結構號）
（3）彙總表
（4）編製說明
三、標準體係表的編製方法
2、過程控製
（2）戴明管理模式——PDCA
建立文件化體係
3、標準要有可操作性標準化工作導則
4、工作標準的編寫
（2）編寫原則（GB/T15498§8.4.1）
5、技術、管理、工作標準區分
四、各階段要抓的工作
五、持續改進，抓好複審工作
持續改進，抓好複審工作
六、試點中的有關問題
簡化統一協調優化（選優）
標準standard（GB/T20000.1-2000§2.3.2）
企業標準體係結構
合格供方評定
財務分析
工作標準的編寫原則
標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則
標準化工作導則第2部分:標準中規範性技術要素內容的確定方法
目的性原則
生產過程管理
2、處理好幾個關係
（2）突出重點與兼顧全麵
（3）標準體係與標準資料庫
（4）標準與規章製度
1、存在問題
（3）習慣於下紅頭文件管理；
（5）標準更改無程序規定；
日本著名管理專家石川馨對中國標準化的看法
1、有序地深入開展標準化工作
（2）提高能力，加強管理
標準化管理標準
2、進一步完善標準體係
GB/T1標準化工作導則
GB/T20000標準化工作指南
GB/T20001標準編寫規則
其他相關標準
可借鑒的行業標準：
標準的實施
申請複審材料
程序圖與表的結合
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