建築工程項目成本控製教材(PPT 38頁)

第七章 建築工程項目成本控製
第一節 建築工程項目成本控製的基本概念
第二節 施工項目成本控製的組織與分工
第三節 施工項目成本控製的方法
一、以施工圖預算控製成本支出
二、以施工預算控製人力和物資資源的消耗
三、建立資源消耗台賬，實行資源消耗的中間控製
四、建立項目月度財務收支計劃製度，以用款計劃控製成本費用支出
五、建立項目成本審核簽證製度，控製成本費用支出
六、控製質量成本
七、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞
八、堅持“三同步”核算，防止項目成本盈虧異常
九、應用成本與速度同步跟蹤的方法控製分部分項工程成本
第四節 施工項目成本控製
一、施工項目成本預測與計劃
（二）製定施工項目降低成本的措施
（三）編製施工項目成本計劃
二、施工項目成本計劃的實施與檢查
三、成本核算
（一）施工項目成本核算的任務
（二)施工項目成本核算的要求
四、施工項目成本分析
（三）針對特定問題和成本有關事項的分析
五、施工項目成本考核

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